现在不少人都看好婴儿游泳馆项目，同时为了得到客户的认可都会加盟连锁品牌。但是无论是自己创业还是加盟连锁品牌都不能忽略产品结构的调整，毕竟这是根据本地市场调整的，加盟连锁品牌也无法完全解决，因此接下来就来说说这个话题。
第一，在运营婴儿游泳馆的时候产品调整是根本本地市场来的，因此要先做好本地市场调查进而了解本地的购买力和消费力才行，就按游泳课程和套餐来说从低档套餐到高档套餐的收费都要结合实际消费能力，不然消费者都负担不起自然也就没有多少客源。
第二，产品结构和会员制度是密不可分的，要让办卡加入的会员感到实实在在的价格优势才行，同时对于未加入的会员也要多通过活动等来给予福利，目的就是让老会员的忠诚度更高且还可以不断扩充新会员，而且这并不是指的价格一味的压低，而是把服务和产品的质量提高。
第三，其实提到婴儿游泳馆的产品结构调整也是不能忽略增值产品的，其中像很多游泳馆都会有孕婴产品，这其实就是增值产品，这些产品的调整采购以及定价也不能忽视，并且也要结合当地消费者的消费观念才行，当然作为婴儿游泳馆还是应该把游泳套餐做好，性价比高的套餐往往更加受到会员的认可。
刚才提到的就是作为店长该如何挑选婴儿游泳馆的产品，同时还要补充的就是每个馆在的位置不同，因此就要面向的消费者群体也不同，要把主要消费群体的消费观念等弄清楚，这样才能有针对性的调整产品，而且产品结构的调整也不是一劳永逸，而是根据市场变化而作出及时的调整。
第一，在运营婴儿游泳馆的时候产品调整是根本本地市场来的，因此要先做好本地市场调查进而了解本地的购买力和消费力才行，就按游泳课程和套餐来说从低档套餐到高档套餐的收费都要结合实际消费能力，不然消费者都负担不起自然也就没有多少客源。
第二，产品结构和会员制度是密不可分的，要让办卡加入的会员感到实实在在的价格优势才行，同时对于未加入的会员也要多通过活动等来给予福利，目的就是让老会员的忠诚度更高且还可以不断扩充新会员，而且这并不是指的价格一味的压低，而是把服务和产品的质量提高。
第三，其实提到婴儿游泳馆的产品结构调整也是不能忽略增值产品的，其中像很多游泳馆都会有孕婴产品，这其实就是增值产品，这些产品的调整采购以及定价也不能忽视，并且也要结合当地消费者的消费观念才行，当然作为婴儿游泳馆还是应该把游泳套餐做好，性价比高的套餐往往更加受到会员的认可。
刚才提到的就是作为店长该如何挑选婴儿游泳馆的产品，同时还要补充的就是每个馆在的位置不同，因此就要面向的消费者群体也不同，要把主要消费群体的消费观念等弄清楚，这样才能有针对性的调整产品，而且产品结构的调整也不是一劳永逸，而是根据市场变化而作出及时的调整。
